Referenzarchitektur für die Stiftung Lebensart
Eine Referenzarchitektur ist ein Referenzmodell für Lebensart. Die Referenzarchitektur kann als Modellmuster – also ein idealtypisches Modell – für unser Unternehmen betrachtet werden.
HR Business Partnering
Bietet strategische HR-Unterstützung für Führungskräfte, um Mitarbeiterführung, Entwicklung und Compliance sicherzustellen.
Geschäftsfunktionen
| Personalstrategie | Erarbeitung und Umsetzung strategischer HR-Ziele für Führungskräfte. |
| Führungskräfteberatung | Beratung von Führungskräften in personalbezogenen Themen. |
| Mitarbeiterentwicklung | Planung und Steuerung von Entwicklungsmaßnahmen für Mitarbeiter. |
| Organisationsentwicklung | Gestaltung und Optimierung der Organisationsstruktur. |
| HR-Compliance & Arbeitsrecht | Sicherstellung der Einhaltung von arbeitsrechtlichen Vorschriften und internen Richtlinien. |
Interne Leistungsbeziehungen
| Personalstrategie | setzt strategische Ziele für | Führungskräfteberatung |
| Führungskräfteberatung | unterstützt Führungskräfte in | Mitarbeiterentwicklung |
| Mitarbeiterentwicklung | definiert Programme zur | Organisationsentwicklung |
| HR-Compliance & Arbeitsrecht | stellt regulatorische Rahmenbedingungen für | Personalstrategie |
| HR-Compliance & Arbeitsrecht | überprüft Einhaltung von Regeln in | Führungskräfteberatung |
Externe Leistungsbeziehungen
| HR Employee Journey | definiert Entwicklungspläne für Mitarbeiter. |
| HR Services | erhält arbeitsrechtliche Informationen zur Vertragsgestaltung. |
| Corporate Governance / Unternehmensstrategie | stimmt HR-Strategie mit Unternehmenszielen ab. |
Entitäten
| HR-Strategie | Dokumentierte Strategie für personalbezogene Maßnahmen. |
| Entwicklungsplan | Individuelle Maßnahmen zur Weiterbildung eines Mitarbeiters. |
| Organisationsstruktur | Modellierung von Aufbau- und Ablauforganisation. |
Kontextdiagramm
flowchart TD
subgraph HR_Business_Partnering
BP1[Personalstrategie]
BP2[Führungskräfteberatung]
BP3[Mitarbeiterentwicklung]
BP4[Organisationsentwicklung]
BP5[HR-Compliance & Arbeitsrecht]
end
BP1 -->|setzt strategische Ziele für| BP2
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BP3 -->|definiert Programme zur| BP4
BP5 -->|stellt regulatorische Rahmenbedingungen für| BP1
BP5 -->|überprüft Einhaltung von Regeln in| BP2
BP3 -->|definiert Entwicklungspläne für Mitarbeiter| HR_Employee_Journey
BP5 -->|erhält arbeitsrechtliche Informationen zur Vertragsgestaltung| HR_Services
BP1 -->|stimmt HR-Strategie mit Unternehmenszielen ab| Corporate_Governance_und_Unternehmensstrategie